近日，公司举行了2025年基层干部轮训（第二期）开班仪式。公司副总经理张学辉、总监熊勇及90余名第二期基层干部代表共同参加培训。
人力资源部首先对本次轮训的安排进行了介绍。本次轮训立足战略导向与实战需求，课程内容聚焦于"党性修养、规矩意识、履职尽责、能力素养"四大核心模块，精心设计了必修与选修结合的课程矩阵，整合了内外部优质师资资源；通过建立跟班观察机制和实战化课题研讨等模式，着力破解干部队伍的知识弱项与能力瓶颈，形成"学思用贯通、知信行统一"的系统化培养闭环。
熊勇讲授了第一课《如何成为一名优秀的基层管理者——央企基层管理者的自我修养和能力提升》，深入剖析央企干部政治要求和人事制度背后的管理逻辑与价值导向，为基层干部指明提升方向。
张学辉在动员讲话中强调了干部培养的重要意义。他指出，培训投入中最大的成本就是干部的时间价值，希望各位基层干部能够珍视这次学习的机会，最大限度地发挥培训的价值。同时，他对所有参与培训的干部提出了三项要求：一是强化政治担当，以"学习心态"深学细悟，正确处理工学平衡，全身心投入"职业生涯关键成长期"；二是聚焦价值创造，要求全员带着实际问题参训，践行"问题导向"学习法，结业时围绕岗位痛点提交改善方案。鼓励从部门、公司视角思考管理创新，培养跨部门协同的战略视野；三是激活组织智慧，训后及时总结学习成果，开展部门级转训，通过课题研讨、经验分享等形式实现经验共享，让培训成果转化为组织效能。
本次轮训共分为4期，培训对象均为公司基层干部。时值“十四五”规划收官攻坚年，干部轮训既是能力升级的加油站，更是决战决胜的动员令。全体参训干部纷纷表示将以此为契机，在深学笃行中锤炼政治"三力"，在攻坚克难中锻造硬核本领，为公司建设世界一流船舶企业贡献力量。
